Ein starkes Netzwerk ist alles. Das wissen erfolgreiche Unternehmer und Führungskräfte. Damit Sie immer das Ohr an aktuellen digitalen Themen haben, Menschen kennen lernen die vor ähnlichen Herausforderungen stehen wie Sie und Wissen was in Sachen Digitalisierung passiert, bieten wir Ihnen das passende Netzwerk.

Bei KMU Digital, dem Netzwerk für Freelancer, kleine und mittelständische Unternehmen pflegen wir den vertrauensvollen Austausch. Persönlich und im digitalen.

Dazu organisieren wir gemeinsame Veranstaltungen mit Themenschwerpunkten, treffen uns zum offenen Erfahrungsaustausch und geben unser Wissen in Sachen Digitalisierung preis. Es geht in erster Linie ganz klar um den Austausch und nicht darum sich gegenseitig etwas zu verkaufen!

Ein unkomplizierter und offener Weg, mit Startups ins Gespräch zu kommen ist es diese zu eigenen Veranstaltungen einzuladen. Als Mittelständler oder Konzern sollten Sie dabei das strategische Ziel im Auge haben. Was wünschen Sie sich als Ergebnis? Wie können Sie dieses Ergebnis im Kontakt mit Startups erreichen? Wir helfen Ihnen bei der Organisation und beantworten Ihnen diese Fragen.

Dazu beginnen wir auch hier mit einem Workshop, der den Digitalisierungsbedarf aufdeckt und aus dessen Ergebnissen wir ableiten welche Startups für die Teilnahme an Ihrer Veranstaltung in Frage kommen.  Außerdem besprechen wir hier den Rahmen Ihres Startup Events. Wie soll die Location aussehen? Wer soll neben den Startups teilnehmen? Was sind die Ziele?

Im nächsten Schritt laden wir dann bis zu 20 Startups zu Videointerviews ein. Diese Interviews nutzen die Startups für einen ersten Pitch und gemeinsam erfahren wir welche Startups für den weiteren Verlauf des Projekts geeignet sind.

Nach den Videointerviews geht es an die konkretere Planung der Veranstaltung. Wir schlagen Ihnen passende Locations vor, regeln das Catering, kümmern uns um die Einladungstexte für die von Ihnen ausgewählten Teilnehmergruppen, legen gemeinsam mit Ihnen die Inhalte fest (Die Startups pitchen? Wie sollen Gäste und Startups miteinander in Kontakt treten? Soll es am Ende einen Sieger geben? Wie sieht die weitere Zusammenarbeit mit den Startups aus?). Schließlich laden wir dann alle potentiellen Teilnehmer ein und kümmern uns um die Gästeliste.

Am Tag des Events übernehmen wir außerdem die Moderation und stellen sicher, dass alles gut läuft. Sie konzentrieren sich auf Ihre Ziele!

Als letzter Schritt erfolgt dann noch die Nachbereitung. Dazu treffen wir uns an einem Nachmittag und besprechen die Ergebnisse. Wir geben Ihnen Hinweise dazu, wie Sie in Zukunft mit den ausgewählten Startups erfolgreich zusammen arbeiten können. Und wenn Sie es wünschen, vereinbaren wir hier auch unsere gemeinsame weitere Vorgehensweise. Sollen wir Sie zum Beispiel bei den Erstgesprächen mit den Startups begleiten? Brauchen einzelne Abteilungen in Ihrem Haus weiteren Support in Sachen Startup-Kooperationen? Wir sind da!

Ihr Einsatz: 1,5 Tage Workshop, 2 Tage Recherche und mediale Verbreitung, 2 Tage Videointerviews, 1 Tag Veranstaltung, 0,5 Tage Nachbereitung, die Offenheit mit jungen innovativen Unternehmen zu arbeiten und 9.900,00 € zzgl. 19% MwSt. für Workshops, Recherche, mediale Begleitung, Organisation, Moderation und Nachbereitung. Wir sind oftmals zu zweit anwesend um einen optimalen Ablauf zu garantieren und Ihr Event zu einem echten Erfolg zu machen. Raummiete und Catering kommen noch hinzu.

Kooperationen mit Startups können zu nachhaltigen Erfolgen bei der Digitalisierung in etablierten Unternehmen führen. Das wissen wir aus Erfahrung.
Wir identifizieren Startups die für Ihr Unternehmen interessant sind, organisieren ein erstes Kennen lernen, helfen Ihnen bei der endgültigen Auswahl und begleiten den Kooperations-Prozess.

Um von Anfang an die richtigen Startups anzusprechen und die Erfolgsaussichten für Ihr Unternehmen zu maximieren, beginnt unsere Zusammenarbeit bei der Suche nach passenden Startups mit einem eintägigen Digitalisierungs-Workshop. An diesem einen Tag identifizieren wir die verschiedenen Handlungsbereiche, die in Ihrem Unternehmen am ehesten von der Digitalisierung betroffen sein werden.

Handelt es sich eher um Geschäftsprozesse? Ist Ihr Vertrieb heute schon digital und muss er das überhaupt sein? Ist der “Klassiker” – das Marketing – in Ihrem Unternehmen schon digital aufgestellt? Wie läuft die Personalsuche? Was ist mit Ihrem Geschäftsmodell, gibt es hier Potential zu Digitalisieren? Wie sehen Ihre Produkte aus? Spielt Internet of Things eine Rolle? Stellen Sie selber Dinge her und haben deshalb einen großen Maschinenpark?

Diese und noch viele andere Dinge klären wir. Daraus ziehen wir unsere Rückschlüsse für Ihr Unternehmen und begeben uns dann auf die Suche nach passenden Startups. Jedes Startup das wir finden, laden wir zu einem Videointerview mit Ihnen und uns ein. Wir hinterfragen wie gut Ihr Unternehmen und das Startup zusammen passen. Und es geht auch direkt um erste Ideen für gemeinsame Projekte.

Alle Startups die in den Videointerviews einen guten Eindruck hinterlassen, laden wir zu einem persönlichen Treffen ein. Dort pitchen die Startups noch einmal und Sie stellen Ihr Unternehmen vor. Dann geht es ans Eingemachte! Welche Projekte möchten Sie mit dem jeweiligen Startup umsetzen? Was können Sie gegenseitig voneinander lernen? Wie sieht die Zusammenarbeit in der Zukunft aus?

Ihr Einsatz: Offenheit und die Bereitschaft sich auf junge Unternehmer einzulassen. 4.200,00 € für Workshop, Matching und Endauswahl. Danach berechnen wir Ihnen nach Aufwand die Begleitung der Zusammenarbeit zwischen den Startups und Ihrem Unternehmen, wenn eine solche Begleitung notwendig ist.

Wie arbeiten innovative Startups? Wie entwickeln sie das eigene Geschäftsmodell (weiter)? Was tun sie um Kunden zu gewinnen? Wie finden sie Mitarbeiter die für die Idee brennen?
Die Antworten auf diese und viele andere Fragen würden Ihnen helfen, Digitalisierung und Innovation in Ihrem Unternehmen auf ein neues Level zu heben? Das glauben wir Ihnen sofort. Denn wir machen jeden Tag die Erfahrung wie schwer es ist Antworten zu erhalten und gleichzeitig erleben wir, wie sich Unternehmen die auf diese und andere Fragen Antworten erhalten weiterentwickeln.

Deshalb haben wir unser Accelerator-Programm “Work Digital” in Dortmund ins Leben gerufen. Wir unterstützen immer 3-5 Startups dabei sich weiter zu entwickeln und schneller zu wachsen. Im Gegenzug haben sich unsere Startups dazu verpflichtet, mittelständischen Unternehmen und Konzernen zur Verfügung zu stehen.

Sie bestimmen mit, welche Startups wir in Zukunft unterstützen, wenn Sie Teil des Accelerators werden. Außerdem führen Sie regelmäßig Gesprächen mit den innovativen Unternehmen, besuchen Workshops in denen es darum geht das Ihr Unternehmen sich mit Hilfe der Startups weiter entwickelt und lernen generell auf was es bei der Zusammenarbeit mit Startups ankommt.

Ihr Unternehmen profitiert von den vielen Gesprächen, Workshops und Erfahrungen. Denn in Zukunft haben Sie immer Kontakt zu innovativen Startups. Sie lernen deren Arbeitsweise kennen, erfahren früh von innovativen Produkten und Dienstleistungen und entwickeln aus den vielfältigen Erfahrungen heraus Ihr Geschäftsmodell weiter.

Insgesamt gibt es 6 Termine an denen Sie durch Ihre Teilnahme am Accelerator kostenfrei teilnehmen können. Dabei handelt es sich um das Kick-Off am Anfang eines jeden Durchlaufs, den Demo-Day am Ende eines Durchlaufs, 2 halbtägige Workshops inkl. kennen lernen der Startups sowie zwei weitere Workshops zu innovativen Themen (inhaltlich stimmen wir uns mit Ihnen und den Startups dazu ab).

Ihr Einsatz: Offenheit, Zeit und für jeden Monat Ihrer Mitgliedschaft (Mindestlaufzeit 3 Monate) im Accelerator 3.150,00 € zzgl. 19% MwSt.

Ein Hackathon liefert Ihnen innerhalb kürzester Zeit Anhaltspunkte dafür, welche Maßnahmen die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen gelingen lassen können.
Wir arbeiten mit innovativen Unternehmen und digitalen Startups zusammen, die Ihnen in zwei Tagen einzeln oder gemeinsam Ergebnisse liefern die Sie begeistern werden.

Zunächst werden wir aber mit Ihnen gemeinsam erarbeiten, wie ihr konkreter Bedarf aussieht. Welche Aufgabenstellungen haben Sie, die Sie in der Vergangenheit gar nicht oder nur mit mäßigem Erfolg lösen konnten? Gibt es Herausforderungen die Sie ganz klar bei innovativen digitalen Unternehmen sehen? Welche Ressourcen können Sie zur Verfügung stellen? Welche Restriktionen müssen am Hackathon beteiligte Startups und Digital-Unternehmen einhalten? Diese und viele weitere Fragen sind Bestandteil unseres ersten persönlichen Treffens.

Im weiteren Verlauf werden wir für Sie die passenden Startups und Digital-Unternehmen finden und mit Ihnen gemeinsam entscheiden welche dieser Unternehmen wir zum Hackathon einladen.

Und dann geht es los. Innerhalb von zwei Tagen werden die ausgesuchten Unternehmen an Ihrer Herausforderung arbeiten. Die Ergebnisse werden Sie verblüffen und geben Ihnen erste Anhaltspunkte dafür, wie Digitalisierung in Ihrem Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden kann.

Ihr Einsatz: 3 Tage Zeit (0,5 Tage Vorbereitung, 2 Tage Hackathon, 0,5 Tage Nachbereitung), ca. 7.000,00 € und die Offenheit neue Lösungswege zu gehen.

Ausgestattet mit langjähriger Vertriebs-, Führungs- und Projektmanagementerfahrung steht Ihnen Dennis Arntjen als freie Mitarbeiter für die Bereiche Marketing, Vertrieb und Geschäftsmodellentwicklung zur Verfügung.

Sie haben erkannt, dass Ihr Unternehmen in den nächsten Jahren unbedingt digitaler werden muss. Kunden stellen Forderungen nach neuen Kommunikationswegen, Ihre Wettbewerber verändern nach und nach ihre Geschäftsmodelle, Mitarbeiter drängen auf neue freiere Arbeitsbedingungen, Ihr Marketing ist zwar erfolgreich, aber nicht besonders digital.

Finden Sie sich darin wieder? Dann sollten Sie sich dringend auf die Suche nach einem geeigneten Mitarbeiter machen, der mit Ihnen gemeinsam die Digitalisierung plant und den Prozess begleitet.
Wenn Sie, so wie viele andere Unternehmen auch, keinen geeigneten Mitarbeiter im Haus haben, dann brauchen Sie jemanden der von Außen zu Ihnen stößt.

Hier kommt Dennis Arntjen als Ihr Freelance CDO ins Spiel. Bevor Sie lange und mit sehr viel Aufwand nach einem geeigneten Kandidaten suchen, entscheiden Sie sich lieber für die Zusammenarbeit mit einem Freelancer! Dennis Arntjen ermittelt mit Ihnen gemeinsam den Handlungsbedarf, findet für Sie die Maßnahmen die am schnellsten Erfolg versprechen und setzt diese um.

Gleichzeitig begleitet er Ihre Suche nach einem geeigneten festen Mitarbeiter. Entweder in den Reihen Ihres Unternehmens oder auch extern.

So können Sie sich sicher sein, schnell erste Erfolge zu sehen und auf Dauer einen fähigen Mitarbeiter bzw. eine fähige Mitarbeiterin an Ihrer Seite zu haben, der Sie lange begleiten wird.